他说：“咱们要永久问自己：怎么样才能够异乎寻常，怎么样才能够让人眼前一亮，怎么样才能够不重复他人，也不重复自己，永久开放出新意？”

  17岁停学后，车建新到一个工地打工，后到西安做学徒。他特别勤快：帮师傅打饭、洗衣服、帮助割稻子，师傅很喜爱他，很快就教授了他许多木匠手工。那时每天单做木匠2元，做一般工种4元，他人都不肯做木匠，可是车建新一门心思学手工做家具，被人笑称是“车戆大”、“十三点”，意为痴迷和执着。

  他人觉得学徒日子艰苦又低微，他却暗自完成了人生最大的堆集。这便是牛逼的人异乎寻常之处。年轻时，你要介意的不是自己所在的方位，而是自己面朝的方向。

  1988年，他的作坊变成了门市部，一口气承包了一家商铺500件家具的定制，加班加点赶制。那时正值改革开放初期，一个一般小工的月薪约100元。车建新却由于这一单生意，赚到了人生的榜首桶金：50万元！

  尽管只要初中学历，但他热爱读书，喜爱研讨、曾国藩，对李嘉诚、王永庆、任正非的经营之道也如数家珍。

  读越多的书，他就越不甘于普通，他的老家附近正好是华罗庚的家园，他用华罗庚鼓舞自己：咱们都同来自一个当地，华罗庚能成为一流的数学家，我也能成为一流的企业家。

  往往，一个人的成功，便是从心里的强壮开端的。1990年开端，他把赚到的那50万又全投了出去，创办了榜首家占地1000平方米的“红星家具城”，这是常州及周边地区榜首家大型家具专营商场，一时颤动半座城。

  1991年，年仅25岁的他已在家园常州及周边城市开了5家“红星家具城”。他成了那个时代的青年才俊，“他人家的孩子”与“钻石王老五”。

  生意做得顺风顺水，他充溢雄心勃勃，却由于急于求成，而几乎下跌山崖，落花流水。年少完成志愿的他总算遭受这辈子最大的危机。

  由于快速扩张带来的金钱上的压力，24家店中竟有一大半呈现了亏本。并且，由于太贪心挑选了“前店后厂”的形式，门店和工厂两者的办理和运营反而统筹不过来。

  到美国观赏完沃尔玛的大卖场后，车建新找到了新方向：在家居这个重体会重服务的职业，顾客一般都需求现场实践感触下才会决议购买，这就要求卖家具的当地不能“小里小气”。

  这点在国外巨子宜家也得到充沛验证。车建新，也敏锐地注意到这一点。回国后他砍掉一些经营不善的小门店，会集资金、人才，首先提出要走家具连锁大卖场（Mall）形式。

  1998年，榜首座红星美凯龙大型家居mall在南京中心路倒闭，这也是当年南京最大的商场。自建商场，把商铺悉数租给各个家具厂做直销，红星美凯龙担任供给标准化、高质量的配套服务。

  以往国内的家装商场都是小而乱，顾客从没见过如红星美凯龙这样大规模与“高逼格”的家具卖场，因此瞬间倾慕。

  在2015年国内前五大连锁家居装饰及家具零售商前五强中，红星美凯龙以11.09%的商场占有率位列榜首。

  1999年，车建新的希望是2008年开到40家店；到2008年，他的希望是2020年开到200家店……而现在，他的新目标是开到1000家店！

  但车建新以为，在我国设有18家门店的宜家(Ikea)侧重于本钱较低的“自己着手制作(DIY)”商场，红星瞄准的是中高端商场。

  许多人都知道马云和王健林1个亿的赌注。其实，车建新与王健林、马云也曾打过一个赌：10年后，假如单纯电商在中高档零售商场的比例超越15%，车建兴乐意输给王健林和马云各1个亿。

  现在，红星美凯龙的自有商场毛利率82.9%，租借商场毛利率41.8%，保管商场毛利率75.8%，这组数字足以让大都自己开购物中心的地产商们仰慕嫉妒恨。

  要知道，即使是我国尖端购物中心的上海恒隆，毛利率也不过如此。有人曾点评，红星美凯龙其实是一个“比万达更挣钱的商业形式”。

  2015年6月，红星美凯龙成功登陆港股，征集资金为70.06亿港币（约55.73亿人民币）。而刚刚曩昔的2016年，依据财报显现，红星美凯龙总营收完成92.82亿元，净利润40.36亿元。

  在近来发布的《2017年新财富500富豪榜》中，车建新以财物176.6亿元排名全国富豪榜第109位。

  成为亿万富豪后，车建新依然说自己不过是个“小木匠”。仅初中学历的他把自己的自食其力史，写成了《体会的才智：生长哲学》和《体会的才智：日子哲学》两本书，2016年又出了新版本。

  “自我设限”是发明的大敌，它像一个瓶颈，难以打破；它像一片沼地，让你陷在其间无法行进。如此下去，不只你永久不能行进，便是原有的才能也将萎缩退化，是一种非常可怕的成果。

  所以，咱们别被一些约定俗成的所谓标准捆绑住了，而要回到良心，回到自己的小世界，永久问自己：怎么样才能够异乎寻常，怎么样才能够让人眼前一亮，怎么样才能够不重复他人，也不重复自己，永久开放出新意？